移动互联网时代的界面场景,必须具备思维变革

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互联网时代区别与传统的三个商业特征:

1、空间变革;2、个性特征;3、数字虚拟化

企业适应三个互联网特征的思维方法:

1、企业界面的统一性;2、界面的升级和互动

3、界面的范围,更精准

以及构建企业界面的三个方法和步骤,

1.底层思维;2.界面场景;3.选择原则

企业底层思维,就是对企业战略的制定,包含市场定位、产品定位、品牌定位。制定企业底层思维,就是对企业文化的确认,使命、价值的确认。

有些朋友说,这些在实际应用中好像比较空洞,没有价值。


作为从业多年,也生活了数十年来说,越发感觉到思维的重要性,思维决定一切。80年代到90年代,是我国企业的幼年期和青春期,和人一样,好奇、探索、勇敢、随机、在迷茫中勇往直前,跟着感觉走,跟着欲望走。

我们回忆中的可笑和错误,就像现在讲企业原罪,都在那个岁月里。


2000年前后,市场逐渐开放成熟,就像人们的青年期,步入社会,面临机遇却受到约束,我们现在知道的企业,大多在这个时候诞生到脱颖而出。

企业开始了管理规范,开始有目的的市场探索,管理模式、整合营销、工业升级、互联网新经济等都是在青年期开始的,就像一个刚入职场的新人,即学习规矩又保留自我。

到了现阶段,大家要明白,企业已经逐渐开始进入成年期,市场竞争已经多次洗牌,规矩基本确定,新市场新领地越发减少,企业竞争已经不再是传统管理思维模式能够适应,需要二次学习,就像一个成年人,经历了少年轻狂,经历了野蛮成长,经历了浑浑噩噩,必须学会坚忍、必须学会承受,更必须学会突破、学会自律和思考。


下一个十年,没有战略的企业和没有规划的人生,都是会被淘汰的,下一个十年,注定是有准备有梦想能坚守能创造一群人的世界。天天说生意难做,却把精力用在太多消耗的事情上,一个人,可以慢慢的体验生命,可以享受当下随机的得失。一个企业,一个组织起来的团队,不可以随机的存在。


所以今天,再一次提到底层思维模式,是期望能诠释的更明白一些,作为我们这类企业的服务机构,很愿意和有目标有理想的企业合作。


底层思维和后面要提到的界面场景是道和术的关系,没有好的思维基础,也很难用好各类界面和场景。

企业界面和场景


界面:就是企业和消费者之间沟通的窗口,即是隔阂也是通道,比如美团,就是大多数餐饮企业与消费者之间的界面之一,不同的企业需要不同的界面,尤其在互联网思维下,对界面的理解有着完全不同于传统广告的思维,线下不少企业确实是在用传统思维使用移动互联网界面。

场景:就是消费者如何感知企业的内容,场景是融入在界面里的,以美团为例,餐饮企业在美团上展现的内容能够与目标消费者沟通,就是场景,能够促进消费者认知和购买就是好的场景。


在移动互联网时代,消费者思维也在变化,什么样的场景对应什么样的客群,这是一个系统思路。企业选择适合的界面+有内容的场景,达到与消费者互动的状态,就是企业界面构筑的基础。


那么和传统企业整合营销推广有什么区别呢?

天壤之别

在移动互联网时代的界面场景,必须具备思维变革,才能理解其中不同。

1、战略定位,目标必须更精准,方向必须更明确。

2、共享思维,很多界面都是平台化的,企业自身的平台也不是封闭的。

3、利他思想,不是传统的促销、福利,而是成就客户,小到成就客户的味蕾(餐饮),大到成就客户的理想(阿里),不是满足客户,而是成就的利他思想。

4、融合共生,企业和消费者在移动互联网时代是融合共生的,不是依赖不是对立不是相互博弈。

以上思维,是做好界面场景的基础,更是在新的历史时期。而企业的基于移动互联网界面场景和传统的营销整合在具体体现上。

1、数字化,打破了传统营销整合的推广到销售的壁垒

2、逻辑链,层层递进的逻辑关系

3、客户关系,能够融合客户,具有高粘性

4、生态圈,好的界面构造,能够为企业打造自循环生态圈

具体到特定企业和市场,我们会提供具体的思维和解决方案。



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